Une compétition amère pour les talents de l’IA fait rage dans la Silicon Valley. Meta Boss Zuckerberg offre des salaires record sans précédent pour recruter des experts de concurrents. La startup allemande Ki Alpha Alpha ressent également les effets de la spirale salariale.
La course à la domination de l’IA aux États-Unis atteint des dimensions absurdes. Ce n’est pas moins évident dans la politique d’attitude agressive des grandes entreprises technologiques. Meta, Google et Co sont prêts à payer des salaires Sinon, sont courants dans les sports professionnels. Les employés sont recrutés avec trois millions de montants par des concurrents ou de leurs propres startups. « Jusqu’à présent, cela n’a pas existé dans cette intensité », a déclaré Teo Pham de l’IA à la demande de .DE. Les salaires d’un million de dollars par an n’ont pas été inhabituels dans le passé. « Cependant, le développement a récemment augmenté. »
Les salaires actuels montrent surtout une chose: beaucoup est en jeu pour les entreprises. Selon le fondateur des startups Heidelberg Ki Alpha, l’intelligence artificielle n’est plus seulement un sujet de recherche – il ne s’agit rien de moins que la prédominance technologique des prochaines décennies. « Quiconque remporte les meilleures têtes aujourd’hui peut établir des normes demain, dominer les marchés et changer de chaîne de valeur entières. Dans cette course mondiale pour la domination du marché, les principaux salaires sont une expression de la hauteur des inserts », explique Jonas Andrulis Ntv.de.
Afin de ne pas perdre la connexion, Meta Boss Marc Zuckerberg est particulièrement prêt à creuser profondément dans la poche aux États-Unis. Bien qu’il ait déclaré à plusieurs reprises son intention de faire de l’entreprise un « chef d’IA », Meta essaie de suivre ses concurrents. L’entreprise a dû accepter plusieurs revers. Pour cette raison aussi, Zuckerberg aurait dû faire de nouveaux experts en une priorité absolue. Le fondateur de Facebook aurait récemment promis des talents de l’IA des bonus d’attitude du développeur de Chatgpt Openai de 100 millions de dollars et plus. La réaction du patron d’Openai Sam Altman? Dans une note lâche qui est disponible pour le magazine « Wired », il a brutalement critiqué les tentatives de Meta de les retirer – et a annoncé dans le même souffle, la société travaille sur une adaptation des salaires.
Wang l’a apporté au milliardaire avec une échelle AI
Selon les rumeurs, Zuckerberg a une liste d’experts en IA, qu’il veut gaspiller de la concurrence afin de promouvoir le développement d’une superintelligence artificielle. L ‘«intelligence générale artificielle» (Intelligence générale artificielle, AGI) est considérée comme le Graal sacré de l’industrie. Ces programmes peuvent résoudre les tâches indépendamment et ne pas dépendre des instructions humaines. Ils ont tendance à atteindre ou même à surpasser les capacités intellectuelles humaines.
Le chef de l’échelle du spécialiste des données d’IA AI Alexandr Wang contenait également la liste des ki-genies de Zuckerberg. Meta a pris plus d’une part de 49% en startup en juin pour 14,3 milliards de dollars. Il s’agissait de la deuxième plus grande transaction depuis que WhatsApp a été pris en charge pour 19 milliards de dollars en 2014. Selon les initiés, Metas était l’objectif principal de Wang, 28 ans. Il dirige maintenant le Département du développement de «l’intelligence générale artificielle». L’immigrant chinois du fils, né aux États-Unis, n’est pas un développeur d’IA, mais, comme le patron d’Openai Sam Altman, a fait un modèle commercial à partir de cette technologie. Wang, qui avait rompu ses études à la célèbre université, l’a amené à un milliardaire avec une IA à l’échelle.
La société, fondée en 2016, est l’un de ses clients. La startup propose des tonnes d’enregistrements de données qui ont été donnés par des personnes avec des mots clés – essentiels à la formation de Chatgpt, Gemini & Co. Scale IA est évalué 29 milliards de dollars dans le cadre de cette transaction – un doublement par rapport au financement il y a environ un an.
De nouvelles tactiques ont fait l’école dans la Silicon Valley
Zuckerberg a également attiré Zuckerberg à Meta avec un salaire de 200 millions de dollars au début de ce mois. Pang dirigeait auparavant l’équipe AI du fabricant d’iPhone Apple. Il devrait également travailler pour l’équipe de superintelligence à l’avenir. Selon l’analyste technologique et investisseur Philipp Klöckner, Zuckerberg est conscient de l’importance éminente que le risque de développer la première superintelligence est également purement économique. La véhémence, avec laquelle Zuckerberg va, ne le surprend pas. Le fondateur de Facebook est connu pour poursuivre ses objectifs PRIO-1 avec une détermination impitoyable.
Mais non seulement Meta, mais aussi Google a peur de prendre du retard dans la compétition contre Openai. Selon le « Wall Street Journal », le groupe a embauché le chef de la startup KI Windisurf et plusieurs de ses employés pour 2,4 milliards de dollars. Klöckner peut comprendre que l’escalade récente des salaires peut sembler absurde. Dans le même temps, il souligne: « Les talents individuels peuvent influencer la carrière d’un produit ou d’une entreprise de telle manière qu’ils importent également ces salaires », explique l’hôte du podcast « Doppelganger » Ntv.de. La perspective de créer une « dernière technologie » qui recherche indépendamment, presque tous les fonds.
La procédure pour récupérer les forces les plus élevées au lieu de conquérir les petites entreprises a récemment fait ses études dans la Silicon Valley. Cette tactique est également appelée « acquihire » (une combinaison des mots acquise et embauche). Selon l’expert en IA Pham, l’industrie connaît actuellement un développement ultérieur de ce concept. « En raison des restrictions réglementaires des autorités antitrust, les grandes entreprises ne peuvent plus prendre d’autres entreprises aussi facilement – ou les processus prendraient tout simplement trop de temps. » Au lieu de reprendre l’entreprise dans son ensemble, les équipes – souvent contre une rémunération individuelle très élevée – seraient transférées directement au changement. « Ce mécanisme permet aux entreprises de sécuriser rapidement le savoir-faire, sans les prises de contrôle et les risques réglementaires. »
Andrulis, le fondateur d’Aleph-Alpha, souligne également: « Il s’agit de la sécurisation ciblée des compétences qui ne sont parfois pas si faciles à acheter grâce à un achat d’entreprise. » De plus, l’intégration culturelle et structurelle dans les acquisitions est un facteur souvent sous-estimé. « L’épreuve ciblée des têtes individuelles promet parfois un effet plus rapide. »
Manque de compréhension en Europe
Les salaires astronomiques aux États-Unis ont des inconvénients potentiellement importants pour l’Europe. « De tels forfaits salariaux sont difficiles à imaginer ici. Même s’il existe de nombreux excellents chercheurs d’IA en Europe, l’incitation à passer aux États-Unis est maintenant plus grande que jamais », explique Pham. En Europe et en particulier en Allemagne, une seule chercheuse peut valoir plusieurs millions de dollars américains par an.
Alpha Alpha à Heidelberg ressent également la turbulence actuelle. Avec l’augmentation des idées de salaires, Andrulis est également confronté aux procédures d’attitude. Cependant, il observe en même temps: « Dans les interviews, les candidats posent de plus en plus sur d’autres facteurs: la liberté de recherche, la publication de l’opportunité de publier et l’impact social de leur travail joue un rôle croissant. » Entre-temps, de plus en plus de candidats des États-Unis leur feraient rapport. « Cela n’a pas nécessairement à voir avec la spirale salariale. »
Andrulis ne veut pas révéler à quel point la startup de l’IA paie son expert en IA. Juste tellement: vous êtes en compétition internationale. Heureusement, d’autres facteurs jouent également un rôle pour les candidats des États-Unis. « L’Europe offre une qualité de vie élevée, une stabilité politique plus élevée et des conditions de recherche de plus en plus attrayantes. En période où le climat politique aux États-Unis change et la concurrence pour les talents est inquiet, les emplacements européens attirent l’attractivité – non seulement en tant que lieu de travail, mais comme un environnement de vie. »