D'ici 2026, Trèves fonctionnera à 100 pour cent avec des énergies renouvelables, déclare Arndt Müller (service communal de Trèves) du «Laboratoire climatique»

Les services publics municipaux doivent mettre en œuvre ce que décide la politique fédérale en matière de transition énergétique et thermique. Les services municipaux de Trèves ne sont pas d'accord avec toutes les décisions, mais abordent le défi avec optimisme : « Je n'aime pas me mettre la tête dans le sable », déclare Arndt Müller, membre du conseil d'administration du « Laboratoire climatique » de ntv. Le résultat? La transition énergétique est presque achevée à Trèves. La ville a utilisé son approvisionnement en eau potable pour construire une centrale électrique virtuelle de pompage-turbinage. Le biogaz produit par les agriculteurs locaux sert de réserve contre le marasme sombre en hiver. Dans les centrales de production combinée de chaleur et d'électricité, non seulement de l'électricité mais aussi de la chaleur sont produites. La population profite de tant de créativité : « Nous continuerons à baisser les prix de l’électricité, contrairement à la tendance allemande », déclare Müller. Il en est convaincu : « De nombreuses solutions de Trèves peuvent être transférées individuellement à d'autres villes. »

ntv.de : Quel est actuellement le problème le plus urgent de la transition énergétique ?

Arndt Müller : Outre la mise en place rapide d'une production d'électricité durable, cela implique de créer la flexibilité nécessaire pour que l'électricité soit disponible au moment où elle est nécessaire.

À quoi ressemblera l’alimentation électrique de Trèves à l’avenir ?

Nous construisons notre propre approvisionnement depuis 2007. Principalement avec l'éolien et le solaire, il y a aussi un peu d'hydroélectricité et de bioénergie via des centrales de production combinée de chaleur et d'électricité. En 2023, nous aurons dépassé la barre des 70 pour cent : nous produisons nous-mêmes 70 pour cent de ce que nos clients consomment.

C'est mieux qu'au niveau fédéral, l'Allemagne se situant à un peu moins de 60 pour cent.

Nous sommes un peu au-dessus de la moyenne, oui. Nous voulons atteindre la barre des 100 pour cent dans deux ans.

Dans deux ans déjà ?

Les projets ont été préparés en conséquence et doivent juste être mis en œuvre. Nous augmenterons ensuite notre capacité de 125 à 130 pour cent, mais modifierons ensuite notre stratégie d'investissement pour gagner en flexibilité. À l’avenir, nous en aurons besoin de manière bien plus urgente que des capacités supplémentaires.

Pourquoi êtes-vous tellement plus loin que les autres régions ? Nous ne savions pas que Trèves était particulièrement adaptée aux parcs solaires ou aux éoliennes.

Chaque région a des conditions-cadres différentes. Trèves et les villes moyennes environnantes ont une zone urbaine très concentrée. En même temps, il y a beaucoup de terrains plats dans la région. Cela a été un désavantage économique pendant des années, mais la transition énergétique en a fait un avantage car les zones sont parfaites pour l'énergie photovoltaïque et éolienne. Nous l'avons compris très tôt et avons commencé à étendre les capacités de production en collaboration avec les municipalités, les clients et les entreprises industrielles qui souhaitaient participer à la production d'électricité.

Avez-vous rencontré des résistances ?

Il y avait des questions cruciales, mais nous avons toujours impliqué nos clients dans la création de valeur. Pendant la crise énergétique, par exemple, un plafond de prix de 40 centimes par kilowattheure d'électricité a été introduit en raison du prix élevé de l'énergie en bourse. Nous n'avions pas besoin de ce plafond car nous avons intégré toute notre électricité verte dans notre portefeuille, augmentant ainsi notre indépendance par rapport au marché et offrant à nos clients de l'électricité à 37 centimes/kWh partout. À moyen terme, nous réduirons encore les prix de l’électricité, contrairement à la tendance allemande. Lorsque les clients sentent de l’énergie verte dans leur portefeuille, l’acceptation augmente soudainement.

Pouvez-vous maintenir cette évolution sur le long terme ?

Si vous ne construisez pas de bâtiments supplémentaires mais utilisez les options et infrastructures existantes, la transition énergétique sera certainement beaucoup moins chère. Prenons l'exemple de l'approvisionnement en eau potable : pendant des années, nos réservoirs d'eau potable surélevés, c'est-à-dire les réservoirs, étaient remplis la nuit et vidés par nos clients pendant la journée. Désormais, les conteneurs sont remplis lorsqu’il y a suffisamment d’énergie verte et autoproduite. Si ce n'est pas le cas, ils sont vidés en conséquence et produisent de l'électricité via une turbine. Les réservoirs d'eau avaient déjà été payés. Nous les avons simplement connectés ensemble de manière judicieuse et avons construit une centrale électrique virtuelle à accumulation par pompage.

Cela ressemble à une entreprise hautement numérisée qui possède des données, les comprend et les utilise.

Oui, l'année dernière, nous sommes arrivés à la première place parmi les fournisseurs d'énergie allemands dans une étude Bitkom. Il faut numériser beaucoup de choses et enregistrer des données pour pouvoir reconnaître ce potentiel, l’exploiter et l’utiliser une seconde fois.

Cela s’applique-t-il également à d’autres villes et communes ?

Je suis convaincu que de nombreuses solutions de Trèves peuvent être transférées individuellement à d'autres villes. Nous apprenons également d’autres villes qui sont plus avancées dans d’autres domaines. Il faut échanger des idées, sinon tout sera développé deux ou trois fois et donc cher.

Combien de clients avez-vous ?

Au total, 120 000 clients particuliers et professionnels ainsi que des clients industriels.

Vos clients industriels souhaitent-ils un prix d’électricité industriel distinct ou sont-ils satisfaits de ce que vous proposez ?

Un directeur général d'une entreprise industrielle n'est jamais satisfait du prix de son électricité (des rires). Nous sommes en contact étroit et travaillons ensemble sur ce sujet. Nous proposons également à nos clients des investissements dans des systèmes photovoltaïques ou des parcs éoliens et nous nous sommes repositionnés en tant que service public municipal. Nous ne sommes plus des vendeurs d'électricité, mais plutôt un soi-disant leader de groupe d'équilibrage : une entreprise nous donne ses courbes de consommation. Nous intégrons judicieusement notre électricité verte dans ce profil afin que le moins d'électricité possible soit achetée en bourse lorsqu'il n'y a ni soleil ni vent. Ces quantités dites résiduelles sont très coûteuses. C'est pourquoi nous souhaitons le maintenir aussi petit que possible et le réduire davantage grâce à de nouvelles flexibilités. L'entreprise reçoit un prix d'électricité fixe pendant les dix premières années. Puisqu’il s’agit d’électricité purement verte, l’évolution du prix du CO2 ne pose plus de problème.

Et d’où vient l’électricité pendant ces heures creuses ? Il doit également être neutre en CO2 et écologique.

Nous compensons les quarts de travail à court terme, comme le jour et la nuit ou le dimanche, lorsque les entreprises industrielles ne travaillent pas, avec des batteries et des centrales de pompage-turbinage. Ces capacités sont épuisées au bout de quelques heures. En hiver, lorsque le soleil et le vent diminuent et que l’obscurité s’installe, nous travaillons avec les agriculteurs. Il existe de nombreuses usines de biogaz dans la région qui produisent du gaz vert à partir de divers produits agricoles. Ce gaz était auparavant transformé directement en électricité et en chaleur dans des centrales de cogénération. Nous avons désormais construit notre propre réseau de biogaz dans lequel nous séparons le méthane du gaz vert et le stockons dans le réseau de gaz naturel. Celui-ci peut ensuite être utilisé dans les centrales de production combinée de chaleur et d'électricité en hiver. Tout comme l’approvisionnement en eau potable, ces centrales électriques sont interconnectées numériquement et modulées en fonction des besoins. Et les agriculteurs reçoivent un contrat de 15 ans pour le gaz avec une rémunération fixe et la possibilité de le prolonger de cinq ans.

Avec ce système, pouvez-vous couvrir tous vos besoins ?

Nous en sommes actuellement à 70 pour cent, mais il nous reste encore un peu de temps.

Vous avez déjà atteint presque tous les objectifs du gouvernement fédéral.

Je n'aime pas me mettre la tête dans le sable. Nous abordons ces questions de manière positive et continuerons de le faire. Cependant, une tâche plus importante nous attend encore, notamment en ce qui concerne la transition thermique, car à Trèves, de nombreux bâtiments plus anciens sont classés monument historique. Vous ne pouvez pas y utiliser simplement une pompe à chaleur.

Que pensez-vous de la loi chauffage ?

J'ai trouvé la loi moins mauvaise que le débat qui l'entoure. Cela n'avait rien à voir avec le sujet lui-même. Sinon, je voudrais la liberté de s’éloigner des combustibles fossiles, et non du modèle allemand. Chaque région a des conditions-cadres différentes. Trèves n’est pas Berlin, Brême ou Munich. Comme mentionné, il y a beaucoup de terres vertes autour de nous dont nous aimerions profiter.

Vous avez le sentiment d’être enfermé dans un corset et votre potentiel ne s’accomplit pas. peut exploiter ?

Le corset s'est un peu ouvert, je m'attendais à pire. Mais la stratégie allemande en matière de centrales électriques envisage de construire de manière centralisée de grandes centrales électriques fonctionnant d’abord au gaz naturel, puis à l’hydrogène. Les centrales de cogénération ne sont pas mentionnées. La bioénergie dont nous disposons en Allemagne non plus. Cela devrait être utilisé et promu de manière décentralisée. Ça me manque.

Ce sont précisément ces problèmes qui suscitent le ressentiment dans de nombreuses régions. Le grand opérateur de réseau Eon a constaté dans une enquête que 60 à 70 pour cent de la population perçoit actuellement la transition énergétique de manière négative. Dans une étude de l'Agence fédérale de l'environnement, 40 % des personnes interrogées ont déclaré qu'elles s'attendaient à ce que la transition énergétique et thermique conduise à leur déclin économique. Remarquez-vous également cette ambiance ?

Non. Mais nous essayons également d'impliquer nos clients. Vous pouvez investir avec nous. Nous maintenons l’enthousiasme en baissant les prix. Nous sommes également considérés comme un service municipal innovant : nous recevons de nombreuses candidatures spontanées et n'avons jamais eu autant de stagiaires que l'année dernière. Les habitants de Trèves ne se sentent pas laissés pour compte, bien au contraire : je ressens un esprit d'optimisme. Les gens veulent rendre notre région neutre en énergie.

Clara Pfeffer et Christian Herrmann se sont entretenus avec Arndt Müller. La conversation a été raccourcie et lissée pour une meilleure clarté. Vous pouvez écouter l’intégralité de la conversation dans le podcast « Klima-Labor ».